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如何正确选择一间创业公司

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发表于 2016-1-22 00:22:32 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在我刚毕业的那个时代,创业是一件成本高昂的事情。没有天使难见创投也没有各种创业咖啡馆,创业者不仅要搞定技术、产品、市场、合伙人和员工,还要到处凑钱作为启动资金,一旦现金流断裂,不仅公司血本无归,还要欠一屁股债。所以,只有那些极具创业情结和领袖气质的「不创业不舒服」斯基们,才会高举创业大旗在各种大公司的夹缝中腾挪辗转来去自如,可谓数度腥风血雨,一时沧海桑田。

时光流转,十几年过去了,现在已经到了如果你不创业或者没有参与创业都不好意思和人聊天的地步。在某种程度上,大部分创业过程变成了另一种程度的打工。VC 出钱,创业者和他的小伙伴拿着工资,用自己的头脑、时间、技术和产品在多如牛毛的创业公司中奋力拼杀,以期杀出一条血路。成了,就是金砖碧瓦,不成,你学到了技术,了解了市场,培养了产品的感觉,还增长了年龄,只要用心,同样收获颇丰。喘口气,歇歇脚,继续投入下一个战场。
虽然这个时代和十五年前相比像是隔了一个世纪,但是人们的综合素质短期内并没有巨大的变化。实际上,这个世界上适合创业的人就那么多,如前所述,这些人无论是什么环境都会尝试去创业的,现在的环境给了这样的人更好的机会,让创业成本变得不那么昂贵,他们成功的几率更大了。同时好环境也给了那些不适合创业的人大把的机会,如果这样的人为了「干他一把」创业,找不到工作创业,找到了工作不满意去创业,为了拿笔投资去创业……那么创业成功的几率就更小了。所以,死掉的创业项目尸横遍野也就不足为奇了。
回到问题的本源,如果你想加入一家创业公司,我个人以为可以关注的点有这么几个:

1、创始人的创业情结、领袖气质和格局,具备这三个素质的创业者值得追随。
2、创业团队的结构是否稳定是决定这个创业公司能否走的更远的重要因素,我听过太多的创业团队分崩离析导致创业失败的故事。
3、这个创业公司做的事情是否值得你花掉一年或几年的花样年华去倾情投入,无论如何,兴趣是很大的推动力。
4、加入的时机。公司初创时加入,风险大,空间大,个人能力提升快,成功后收益也大。发展中的创业公司磨合期差不多已经过去了,风险和空间都会小一些,但是如果能在关键的点介入并起到关键作用,也是很好的时机。
最后,在创业或参与创业方面,根本不存在什么「正确」的选择,只有不断的选择才能修正前进的方向。如果你还要问我更具体的建议,那我就再总结一下:
1、创业情结不等于创业成功,但是,对于这样的人来说,不创业怎么会知道自己不适合呢?
2、如果你具备冒险精神和闯荡江湖的气概,加入一个初创公司是不错的选择。
3、对于大多数人来说,加入一个发展中的创业公司可能是更好的选择。
4、对于成熟的大公司,当然也是可选项之一,火箭已经升空了,添点燃料也是一种生活。
最重要的是,在这个过程中,找到你自己真正擅长做的事情,并坚持下去。
写了这么多读者就要问了,那你为啥总是不去创业呢?
因为我是一个没有太多创业情结的人,我更关注把一件事情或一个产品做成,如果创业能把事情做成,就去创业,如果打工能够把事情做成,就去打工。十年前我加入了现在这家「当时的创业」公司,从一个普通的程序员做起,边写代码边看着身边的牛人来了又去,去了又来,一直等到这些家伙们都走光了,我就成了企业的技术负责人,所以有时候呢,时间也是会做点好事的。
那你擅长的事情是什么呢?每当遇到这个问题,我就会拍拍腰身上几十年积攒的功力说,我可能在技术、产品和带团队上有那么一点点心得,如果非要再加一条,可能是比一些人更理解人性吧。
所以,也许有一天我会加入另一家发展中的创业公司也未可知。
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