从问题着手，应如何分析产品，分析用户，分析对手

夔嘉丽

这篇文章虽然是比较简单，但是问题很正中要害，希望同学们能好好读完，如果有什么不明，或者是不知怎样落地的，也可以向小鱼设计同学问问！

一、解决什么用户的什么需求？

1、目标用户特征：性别、年龄、行业、教育程度、使用互联网熟悉度、习惯
2、需求分析：需求有多大？需求痛得有多深？需求的持续性？需求的显示性和潜在性你看到了吗？
二、竞拍分析

1、有竞争对手吗？
有：如何差异化地满足用户的需求？用户体验or另外一种满足该需求的方法？能为用户带来额外的价值吗？
没有：确保能够满足用户需求？能为用户带来额外的价值吗？
2、竞争优势有多长？
持续拥有：拥有了核心竞争力
阶段性：竞争优势有多长？如何延续你的竞争优势？
三、商业模式及成本预算？

1、谁为你掏钱？预期淘多少钱？
2、你需要付出多少成本：人力、设备、资金、公关、开拓市场。。。
四、如何构建竞争堡垒？

1、你的竞争堡垒坚固吗，竞争对手是不是不费吹飞之力就攻破你的堡垒？
2、如何加强你的竞争堡垒？
五、还有我们必须认真想想这五个问题。

1、给谁用？
2、他们用这个产品来解决什么问题？
3、这个问题对他们而言有多重要？
4、我们的方法是否足够简单方便？
5、他们要付出的代价与所得是否匹配？
———————————-产品的第一阶段（创造需求）

用户是谁？
他们在用什么？
我解决的是什么问题？
做了，我能能赚多少钱？
———————————-产品的第二阶段（创造产品）

市场是什么？
谁在这个市场里？
我能承担这个市场中的哪个角色？
做了，市场有多少份额是我的？
———————————-产品的第三阶段（整合资源）

我还能做什么？
我的战略同盟是谁？